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目前，棉柔巾機械行業的同質化問題已然趨近嚴重，各大企業也意識到問題的嚴重性，紛紛在產品創新上提高產品品質，面對行業的市場前景，棉柔巾機械企業也唯有以特色化的產品來進行突圍，如此方能挖掘市場的興奮點而獲得一定的成效。

? 企業要善于挽掘市場興奮點

? 企業或受市場啟發或出于自身體驗，決定推出一個新產品。企業不會憑空推新產品，他們認為，新的產品或能滿足全新需求，或可填補某方面空白，或超越了競爭對手，或可彌補其他產品的缺陷，是有價值有市場的。因此，企業在孕育推出一個新的產品時是興奮的。為了讓興奮點化作市場價值，企業不會畫餅充饑。

? 企業通常都會征求內外意見，根據市場調研為新產品的推出，進行從產品研發到品質保證到外在宣傳等一系列的準備工作。對于新的產品，大部分企業總是會抱著或利潤或銷量，或美譽度等潛在的預期。

? 新產品投放需完善產品價值體系

? 新產品一經投放到市場，瞬間成了紙糊的老虎。消費者的不接受，經銷商的不認同，團隊凝聚力發生松懈，一大堆困難都冒出來。企業或解決接踵而至的難題或嘗試變化，經過半年乃至一年的堅持后，面對這些考驗，一些企業會慢慢開始懷疑當初推出新品的初衷。

? 隨有新發現、新興奮點的出現，老產品就成了失寵的王妃，引不起企業的關注，就成了不慍不火的產品。

? 因此，筆者認為，我國企業在今后的發展應更加注重自主品牌建設與發展，發展自有品牌，做好品牌的宣傳和策劃。針對外貿企業的特點，企業應該充分了解市場變化，適度把握好加工的規模，把貼牌加工與創造自有品牌結合起來，合理確定貼牌加工與自有品牌的比例，既通過貼牌加工學習掌握世界著名品牌的管理與技術，又通過自有品牌打響在國內國際市場，擴大自有品牌的市場占有率，提高企業的競爭力。